01
Contexto
Definir el tema, sus límites, actores y órdenes de magnitud útiles.
LES5C / El método Les5C
Cinco perspectivas, no cinco verdades
Contexto, evidencia, incertidumbre, consecuencias y orientaciones. Una estructura de lectura, no una fábrica de certezas.
02
Consenso
Separar lo documentado o bien establecido sin inflar el nivel de evidencia.
03
Controversia
Mostrar desacuerdos reales, límites metodológicos e incertidumbre sin crear falsas equivalencias.
04
Consecuencias
Explicar qué cambia en la práctica para las personas, organizaciones o sistemas.
05
Orientación
Dar referencias para actuar o seguir pensando. A veces la conclusión correcta es: todavía no lo sabemos.
LES5C / Cinco perspectivas no son cinco verdades
Las cinco dimensiones son un protocolo de lectura, no cinco casillas que rellenar. Si el formato deforma el tema, el tema sale del formato.
Empezar por la pregunta correcta
Antes de buscar una respuesta, Les5C precisa el tema, su perímetro y los términos utilizados. Una pregunta demasiado amplia mezcla problemas; una demasiado estrecha puede ocultar efectos de sistema.
Graduar la evidencia en lugar de aplanarla
Un dato oficial, un estudio, una recomendación técnica, un consenso profesional y una opinión no tienen el mismo estatuto. El método muestra qué está documentado, qué es probable y qué sigue abierto.
Mostrar el desacuerdo sin fabricar un duelo
Una controversia no implica siempre dos campos equivalentes. Les5C describe los argumentos, la calidad de las pruebas y los límites metodológicos, distinguiendo incertidumbre de los datos y desacuerdo entre actores.
01
Contexto
- Pregunta clave
- ¿De qué hablamos exactamente, con qué perímetro, en qué fecha y con qué actores?
- Evitar
- Evitar términos demasiado amplios, cifras sin base de comparación y perímetros que cambian durante el análisis.
02
Consenso
- Pregunta clave
- ¿Qué afirmaciones están suficientemente documentadas para servir de punto común?
- Evitar
- Evitar confundir repetición, popularidad o autoridad aparente con nivel de prueba.
03
Controversia
- Pregunta clave
- ¿Dónde están los desacuerdos reales, los límites de los estudios y las hipótesis competidoras?
- Evitar
- Evitar el falso equilibrio entre una objeción marginal y un conjunto convergente de resultados.
04
Consecuencias
- Pregunta clave
- ¿Quién se ve afectado, a qué escala y con qué costes, beneficios, riesgos o efectos indirectos?
- Evitar
- Evitar impactos abstractos sin población, horizonte temporal u orden de magnitud.
05
Orientación
- Pregunta clave
- ¿Qué se puede hacer ahora, verificar después o dejar sin cerrar por el momento?
- Evitar
- Evitar convertir una síntesis en una orden. A veces la conducta razonable es esperar mejores datos.